疫情发生以来，中建四局建设发展公司防疫监督组层层贯彻落实党中央决策部署，严格落实“外防输入、内防输出”的要求，时刻关注海外疫情，采取严而又严的管控、实而又实的举措，持续落实“133”原则。为确保疫情防控工作有力有序有效地开展。

“一个保障”即

组织保障：建立健全海外疫情监督组织架构，建设发展公司防疫监督组、柬埔寨事业部疫情监督小组及项目“疫”线监督员多方联动，确保横向到边，纵向到底，监督工作畅通无阻。

“三个及时”即

1、及时取消休假，落实员工出入境管理：  1月26日成立海外疫情防控小组，迅速制定方案，全面梳理各个国别回国人员的健康情况及湖北接触史，加强对劳务人员的把控，暂时取消国内人员出境及境外人员回国休假的计划。

2、及时报备审批，落实“两为主，两报告”：严格执行政府有关疫情防控规定，要求回国人员入境时配合中国海关进行健康申报、体温检测等。

2月2日起按照最新要求，执行股份公司出入境审批制度，自有人员及劳务人员出入境均执行审批并报备股份公司，对特殊原因需出入境的人员采取一事一议原则。人员出入境审批以上级领导为主，回国后人员安排以当地政府要求为主；海外“疫”线监督员根据实际情况不定时向分公司防疫监督员报告，分公司防疫监督员每周定时向公司防疫监督组报告。

3、及时跟踪落实，做实做细入境后防疫：柬埔寨疫情监督员提前向国内报送回国人员名单，分公司指定一名联络人定期与社区及酒店对接，每天收集《回国人员信息跟踪表》，并向四局海外部报备跟踪情况。国内防疫监督员全程跟踪跟进回国人员的后续安排，及时建立回国人员联系群组，重点关注回国人员健康状况和生活需求，协调帮助解决困难。

“三个到位”即

1、防控教育到位，做好疫情防控宣传工作：由四局海外部对所有出境人员进行线上疫情防控教育，且外派人员签订自我隔离承诺书后方可外派。海外各项目对在岗工人每日进行疫情防控班前交底，用好班前五分钟；并不定期分批组织集中学习，反复强调提高警惕性。疫情监督员实时跟进和参与疫情防控宣传工作，并做好相关资料的收集，监督各项目重防疫、宣防疫，努力达到人人讲防疫、人人懂防疫的效果。

2、保障措施到位，做好出境人员防控隔离：在国内人员抵达柬埔寨准备接机前，海外柬埔寨疫情监督员提前对司机进行疫情防控及隔离操作交底，并监督接机车辆进行全身消毒。隔离期间，疫情监督员对隔离员工严格落实体温早中晚一天3测，并拍照发到隔离人员信息群，隔离防控负责人每日不定时电话、微信询问隔离人员身体情况。此外，海外事业部积极调动资源，购置充足的防疫物资，按需进行发放。各项目疫情监督员在物资采购、清点、发放过程中积极参与，全程监督，保证防疫物资发放到每一位员工手中。

3、监督检查到位，做好海外防疫监督保障工作：建设发展公司防疫监督组积极运用“三联六步”工作法，充分发挥监督作用，助力海外防疫工作抓实抓细。“三联”部署，严控海外疫情：一是制度联动，防疫落实监督有据可依；二是上下联动，防疫落实监督层层落实；三是监督联动，助推海外防疫落实无死角。“六步”监督，筑牢海外“防疫线”：一是监督防疫宣传工作；二是监督进出场管理工作；三是监督体温监测工作；四是监督消毒工作；五是监督夜间巡查工作；六是监督防疫物资发放工作。

海外疫情愈发严峻。作为中央企业，我们将继续秉持“守土有责，守土尽责，守土担责”十二字方针，在当前严峻的疫情防控战中，抓防疫，保生产，坚定必胜信心，坚决打赢疫情防控阻击战。